15 Horas
de formación
4 Horas de consultoría
para tu proyecto
Formación
vía Zoom
Bonificable por
FUNDAE.
¿Tus Proyectos siempre acaban en retrasos y con sobrecostes?
Si estás cansado de ver cómo tus proyectos se desmoronan, tenemos la solución que cambiará tu forma de gestionar para siempre: El curso con consultoría «Kanban para gestionar proyectos».
La única formación que incluye:
Nuestro enfoque único.
Formación
De forma práctica y experimental aprenderás a gestionar proyectos con la metodología Kanban. Creemos que llevar la teoría a tus propios proyectos desde el primer momento es la mejor manera de aprender.
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Consultoría
Sabemos que las dudas surgen cuando Kanban se convierte en herramienta habitual en la gestión de proyectos, por eso te ofrecemos 4 horas de acompañamiento al finalizar la formación.
¿Qué lograrás con este curso?
Visibilidad total
Mantén el pulso de tus proyectos en todo momento, sabiendo exactamente dónde estás y qué necesitas hacer para avanzar.
Gestión efectiva
Implementa políticas de gestión y prioridades claras que mantendrán a tu equipo enfocado y productivo.
Colaboración y compromiso
Fomenta un ambiente donde cada miembro del equipo está comprometido en empezar y finalizar tareas.
Mejora continua
Incorpora la mejora continua mediante las cadencias/ciclos de feedback Kanban para la gestión de proyectos, basadas en datos y acuerdos de equipo.
Adaptabilidad y sostenibilidad
Aprende a adaptartec a los cambios y a equilibrar la demanda con la capacidad para alcanzar un ritmo de trabajo sostenible y equilibrando.
Anticipación de problemas
Identifica y resuelve problemas antes de que se conviertan en crisis, gracias al análisis de impedimentos/Bloqueos y patrones de comportamiento.
Obten tu certificado
oficial.
La mayoría de los proyectos fracasan por dos motivos: incumplimiento de fechas y sobrecostes. Si quieres tener éxito en tus proyectos, aprende de la Filosofía Lean e incorpora las practicas Kanban en tus proyectos. Te enseñamos cómo en este curso de alto impacto y totalmente práctico.
Contenidos del curso:
- Principales diferencias en la aproximación y gestión de proyectos predictivos vs los evolutivos. Introducción a la filosofía Lean y Prácticas Kanban para la gestión de proyectos.
- Mapeo y visualización de los diferentes estadios y fases de los proyectos.
- Tipología de los proyectos. Acordar y alinear las prioridades estratégicas con las operativas para entregar los proyectos a tiempo.
- Cómo abordar y dar salida a los impedimentos y/o bloqueos del trabajo, en la gestión de proyectos. Acuerdos de equipo.
- Diseño de las tarjetas de trabajo. Qué información queremos radiar para la correcta gestión del flujo de trabajo en los proyectos.
- Cómo generar la colaboración y el compromiso transversal.
- Diseñar e implementar un tablero Kanban para la gestión de proyectos.
- Introducción a las Métricas de gestión de proyectos. Acordar qué queremos medir y monitorizar.
- Introducción a las Cadencias Kanban. Qué reuniones Kanban vamos a establecer en la gestión de proyectos para para tomar las mejores decisiones.
- Como utilizar la Inteligencia Artificial en tus proyectos con Kanban.
¿A quien va dirigido?
- Directores de área.
- Jefes de proyectos.
- Cualquier profesional que trabaje por proyectos.
- Agentes de cambio organizacional.
Detalles del curso - Todo lo que necesitas saber
Fechas: 26, 27, 28 de Febrero y 1 de marzo de 2024
Horarios: De 16 a 19:45 h.
Formato: A través de Zoom.
Precio: 650 euro + IVA.
Bonificable por FUNDAE.
15 horas de formación + 4 horas de consultoría.
Reserva tu plaza
Haz de tu proyecto un caso de éxito.
Este curso es más que una formación; es una inversión en el futuro de tus proyectos. Con nuestro enfoque integral de «Formación + Consultoría», te garantizamos no solo el conocimiento sino también la aplicación efectiva de ese conocimiento en tus proyectos.