Descripción

Descripción y Objetivos del curso: Kanban para gestionar proyectos

Este curso es más que una formación; es una inversión en el futuro de tus proyectos.

Con nuestro enfoque integral de Formación y Consultoría, te garantizamos no solo el conocimiento sino también la aplicación efectiva de ese conocimiento en tus proyectos.

¿Qué Lograrás con Este Curso?

Visibilidad Total: Mantén el pulso de tus proyectos en todo momento, sabiendo exactamente dónde estás y qué necesitas hacer para avanzar.
Gestión Efectiva: Implementa políticas de gestión y prioridades claras que mantendrán a tu equipo enfocado y productivo.
Colaboración y Compromiso: Fomenta un ambiente donde cada miembro del equipo está comprometido en empezar y finalizar tareas.
Mejora Continua: Incorpora la mejora continua mediante las cadencias/ciclos de feedbak Kanban para la gestión de proyectos, basadas en datos y acuerdos de equipo.
Adaptabilidad y Sostenibilidad: Aprende a adaptartec a los cambios y a equilibrar la demanda con la capacidad para alcanzar un ritmo de trabajo sostenible y equilibrando.
Anticipación de Problemas: Identifica y resuelve problemas antes de que se conviertan en crisis, gracias al análisis de impedimentos/Bloqueos y patrones de comportamiento.

Haz de Tu Proyecto un Caso de Éxito

Metodología

Metodología del curso de Kanban para gestionar proyectos

El curso incluye:

15 horas de clase en Directo, a través de Zoom, para poner en práctica lo aprendido, porque

La teoría se puede leer, ver y aprender pero Kanban hay que experimentarla para dominarla.

Diploma de asistencia a la formación.
Certificación kanban Professional emitida por Scrum Manager®.
Materiales Didácticos.
Herramientas de trabajo para desempeñar tu rol.
Acceso a la Comunidad Hito Agile donde compartimos experiencias y conocimientos.

Sabemos que el seguimiento personalizado es necesario, por eso cuando hayas terminado el curso dispondrás de 4 horas de consultoría para que puedas resolver todas tus dudas del día a día.

Temario

Con este curso aprenderás:

Principales diferencias en la aproximación y gestión de proyectos predictivos vs los evolutivos. Introducción a la filosofía Lean y Prácticas Kanban para la gestión de proyectos.
Mapeo y visualización de los diferentes estadios y fases de los proyectos.
Tipología de los proyectos. Acordar y alinear las prioridades estratégicas con las operativas para entregar los proyectos a tiempo.
Cómo abordar y dar salida a los impedimientos y/o bloqueos del trabajo, en la gestión de proyectos. Acuerdos de equipo.
Diseño de las tarjetas de trabajo. Qué información queremos radiar para la correcta gestión del flujo de trabajo en los proyectos.
Cómo generar la colaboración y el compromiso transversal.
Diseñar e implementar un tablero Kanban para la gestión de proyectos.
Introducción a las Métricas de gestión de proyectos. Acordar qué queremos medir y monitorizar.
Introducción a las Cadencias Kanban. Qué reuniones Kanban vamos a establecer en la gestión de proyectos para para tomar las mejores decisiones.
Cómo utilizar la Inteligencia Artificial en tus proyectos con Kanban.

Certificación

Certificación Kanban para gestionar proyectos

Este curso está certificado por Scrum Manager y las tasas de certificación están incluidas en el precio del curso.

No es necesario realizar un examen de certificación puesto que la formación es eminentemente práctica y durante la misma cada alumno pone en práctica los aprendido en cada sesión.

A quien va dirigido

A quien va dirigido el curso: Kanban para gestionar proyectos

Este curso está dirigido a:

Directores de área
Jefes de proyectos
Cualquier profesional que trabaje por proyectos.
Agentes de cambio organizacional

Fechas y horarios

Fechas del curso:

Fechas: 26, 27, 28 de febrero y 1 de marzo de 2024

Horario clases en directo: 16:00 a 19:45 horas

Si no te vienen bien estas fechas habla con nosotros.

Kanban para gestionar proyectos