OKR's para alinear objetivos y hacerlos posibles

Tu brújula en el mundo empresarial cambiante

8 Horas
de formación

1 Hora de consultoría
para tu proyecto

Formación
vía Zoom

Certificación
oficial

Bonificable por
FUNDAE.

¿Tus objetivos empresariales no consiguen los resultados qué quieres?

En un mundo empresarial en constante evolución, mantenerse al día y adaptarse rápidamente es esencial. Si sientes que tu empresa está perdiendo el rumbo y se está quedando atrás, es hora de un cambio.

La única formación que incluye:

Nuestro enfoque único.

Formación

Conoce la metodología utilizada por las empresas más innovadoras para conseguir objetivos estratégicos en cortos periodos de tiempo que facilitan la adaptación a un entorno cambiante.

+

Consultoría

Sabemos que las dudas surgen cuando Kanban se convierte en herramienta habitual en la gestión de proyectos, por eso te ofrecemos 1 hora de acompañamiento al finalizar la formación.

¿Qué lograrás con este curso de OKR's?

Claridad
estratégica

Entiende la esencia de los OKR’s y cómo se vinculan con la estrategia empresarial.

Adaptabilidad

Aprende la importancia de los OKR’s en el contexto actual y cómo te ayudan a adaptarte rápidamente.

Diferenciación

Descubre las diferencias entre KPI’s y OKR’s y cómo cada uno puede beneficiar tu negocio.

Implementación
práctica

No solo aprenderás la teoría, sino que te guiaremos paso a paso para implementar la metodología OKR en tu organización desde el primer día.

Cultura de
resultados

Transforma la cultura de tu empresa hacia una orientada a resultados y mejora continua.

Casos de
éxito

Inspírate con ejemplos reales de empresas que han utilizado OKR’s con éxito.

Certificación y acompañamiento

Finaliza el curso con un certificado y disfruta de 1 hora de consultoría para resolver todas tus dudas.

Obten tu certificado
oficial.

Consigue tu certificado oficial de la certificadora Scrum Manager al finalizar el curso.

No se requiere realizar examen para obtener la certificación puesto que cada asistente realiza sus propios OKRs por lo que la evaluación es práctica.

Cursos homologados.

Contenidos del curso:

Introducción a los OKR’s y su origen.
Mapeo y visualización de la estrategia empresarial con OKR’s.

La importancia de los OKR’s en el contexto actual.
La diferencias entre los KPI’s y los OKR’s.
Cómo implantar la metodología OKR’s de forma práctica para que puedas llevarlo a cabo en tu organización desde el primer día.
- Propósito.
- Estrategia.
- Fijación del horizonte temporal en función de la actividad de la empresa.
- Niveles de establecimiento de OKR’s: Organización, equipos o departamentos e individuos.
- Cómo Fijar Objetivos
- Identificación de resultados clave.
Diseño y implementación de tableros de OKR’s.
Gestión Efectiva de reuniones de seguimiento de resultados y de toma de decisiones y cómo realizarlas para que sean breves y eficaces.
Cambio Cultural a través de OKR’s.
Errores a Evitar en la implementación de OKR’s.
Beneficios de implantar OKR’s en la organización.

¿A quien va dirigido?

CEO’s.
Managers.
Mandos Intermedios.
Responsables de equipos.

Detalles del curso - Todo lo que necesitas saber

Fechas y Horarios: 19 y 20 de diciembre de 2023 de 16 a 20 horas.

Fechas 2024: 16 y 17 de enero de 16 a 20 horas.

Formato: Directo a través de Zoom. Taller muy práctico que se trabaja de forma colaborativa con MIRO.

Precio: 490 euro + IVA.

Bonificable por FUNDAE.

8 horas de formación + 1 hora de consultoría.

Tipo de actividad: Taller muy práctico a través de MIRO.

Quiénes serán tus
facilitador@s

Celia Povedano

IA, un miembro más del equipo

Reserva tu plaza

Testimonios

Pues ver todas nuestras reseñas en nuestra ficha de empres de Google.

Implantamos los OKR’s en septiembre del 2020, con un solo objetivo, sobrevivir como empresa tras la pandemia, Hito agile nos ayudó a traducir este deseo en OKR’s y en 6 meses conseguimos lo que nos habíamos logrado. A día de hoy los OKR’s son una de nuestras mejores herramientas.

Hemos implantado la metodología de OKR’s recientemente Y uno de los beneficios qué estamos percibiendo es que todos los empleados están focalizados hacia el logro de resultados. Por otro lado, al haber participado en la definición de objetivos, resultados clave y planes de acción, lo sienten suyos y les motiva desafiarse a conseguirlos”.

Consigue que toda tu empresa reme en la misma dirección.

Este curso es más que una formación; es una brújula que te guiará en el mundo empresarial cambiante. Con nuestro enfoque integral de «Formación + Consultoría», te garantizamos no solo el conocimiento sino también la aplicación efectiva de ese conocimiento en tu empresa.