Agilidad e IA para RR.HH: de gestor a agente de cambio

Transforma tu rol en Recursos Humanos y lidera el cambio en tu organización con las herramientas más innovadoras del mercado.

25 Horas
de formación

4 Horas de consultoría
para tu proyecto

Formación
vía Zoom

Certificación
oficial

Bonificable por
FUNDAE.

¿Te sientes abrumado por la carga de trabajo en RR.HH? ¿Sientes que tu departamento no es valorado como debería? Es hora de transformar tu rol y liderar el cambio.

Sabemos que los departamentos de RR.HH a menudo se sienten desbordados, con una carga de trabajo que parece interminable. A pesar de todo el esfuerzo, la percepción externa suele reducir su papel a tareas administrativas. Este curso te brinda las herramientas y habilidades necesarias para convertirte en un verdadero agente de cambio, utilizando la agilidad y la inteligencia artificial como tus aliados.

La única formación que incluye:

Nuestro enfoque único.

Formación

De forma práctica y experimental aprenderás las herramientas más innovadoras del mercado: Agilidad, prácticas de Management 3.0 e Inteligencia Artificial para provocar una auténtica transformación.

+

Consultoría

Sabemos que las dudas surgen cuando se empieza a utilizar la IA, se diseñan tableros Kanban o se gestiona el cambio, por eso te ofrecemos 4 horas de acompañamiento al finalizar la formación.

¿Qué lograrás con este curso?

Transformación

Conoce el nuevo y revolucionario rol de RR.HH en la era digital.

Diagnóstico organizacional

Aprende a evaluar y planificar cambios realistas y alineados con los objetivos empresariales.

Innovación

Adopta un pensamiento creativo para identificar y resolver problemas.

Estructuras ágiles

Descubre cómo las estructuras organizativas ágiles pueden mejorar la toma de decisiones.

Herramientas prácticas

Desde Scrum hasta Kanban, aprende marcos de trabajo que impulsarán la eficiencia.

Liderazgo moderno

Conoce estilos de liderazgo que alinean a la organización y fomentan un ambiente positivo.

Inteligencia artificial

Deja que la IA te ayude en tu día a día, aumentando la productividad y precisión.

Obten tu certificado
oficial.

Cursos homologados.

Contenidos del curso:

Aquí puedes encontrar el temario detallado del curso, desde la introducción a la agilidad y la IA hasta cómo pueden transformar tu departamento de RR.HH.

1. Introducción a la agilidad.

Qué es Agile y por qué trabajar en Agile
Qué es Business Agility
Dimensiones de la agilidad
Valores y principios ágiles
Diferencias entre Agile HR y HR Agile
Manifiesto agile en HR
Nuevo rol de RR.HH
Cómo RR.HH puede generar el cambio y la transformación Agile.

2. Introducción a la IA

Qué son los prompts
Cómo escribir buenos prompts
Caso práctico: Cómo la IA te lee y/o te resume tus emails.
Caso práctico: Deja que la IA redacte tus correos electrónicos.
Caso práctico: Cómo hacer que Chat GPT redacte la descripción de puestos de tu organización.

3. Cultura Organizacional

Qué es la cultura organizacional
Importancia de la cultura en una organización
Paradigmas culturales organizativos
Cómo realizar un Diagnóstico de la cultura organizacional actual.
Diseño de la cultura Agile deseada
Pasos para cambiar o mejorar la cultura organizacional
Métricas e indicadores clave para medir la cultura de una organización.
Caso práctico: Diseña con la ayuda de Chat GPT un workshop para que en tu organización puedas facilitar tú mismo el diagnóstico cultural y los planes de acción para transformar la cultura en una cultura agile.
Genera insights con Chat GPT que te ayuden a trazar una hoja de ruta en la transformación Agile de la organización.

4. Transformando el Proceso de selección a Agile Recruiting

Definir el employer branding e Inbound recruiting con ayuda de Chat GPT.
Perfiles T-shaped
Te enseñamos a crear un candidate persona y la propuesta de valor al empleado.
Pon a tu cliente interno en el centro de tu proceso e identifica cómo le aportas valor.
Evita la fuga de talento a través de la herramienta Moving Motivators de Management 3.0.
Introducción a la metodología Kanban.
Métricas importantes del proceso de selección.
Caso práctico: Utiliza Chat GPT para ayudarte a definir las habilidades necesarias de un puesto.
Caso práctico: Utiliza Chat GPT para que te diseñe las preguntas para realizar las entrevistas e identificar las competencias de los distintos candidatos
Caso práctico: Realiza de forma rápida informes de selección con IA.
Caso práctico: Diseña tu tablero Kanban de Agile Recruiting aplicando los principios y prácticas de Kanban.

5. Onboarding

La importancia de los onbording en números.
Recomendaciones de onbording exitoso con ayuda de la IA.
Plan de acción de 3 meses.
Evaluación del éxito del proceso de Onboarding.
Caso práctico: Diseña tu tablero Kanban del proceso de Onboarding aplicando los principios y prácticas de Kanban.

6. Experiencia del empleado y Employee Journey

En qué consiste la experiencia del empleado.
Cómo se relaciona la experiencia del empleado con la experiencia del cliente.
Herramienta Persona canvas para crear arquetipos de empleados.
Herramienta de diversidad de Management 3.0.
Employee Journey Map.
Métricas de la experiencia del empleado.

7. Agile Learning

Diferencias entre el aprendizaje tradicional el aprendizaje Agile.
Claves para un aprendizaje Agile.
Cómo generar un entorno Learnability en tu organización.
Fomentar el aprendizaje adaptativo.
Herramienta Canvas para el diseño del entorno organizacional de aprendizaje (OLE).
Métricas de para medir la agilidad de aprendizaje.
Caso práctico: Diseña tu tablero Kanban del proceso Agile Learning aplicando los principios y prácticas de Kanban.

8. OKR’s

Gestión del desempeño tradicional Vs agile
Qué son los OKR’s y cómo surgen.
Diferencias entre. OKR’s y KPI’s.
Metodología de OKR’s.
Caso práctico: OKR’s en el departamento de HR.

9. Desarrollo

Desarrollo profesional tradicional Vs agile.
Cómo desarrollar las competencias. Herramienta matriz de competencias de Management 3.0.
Matriz de competencias del equipo.
Dar y recibir feedback. Herramienta de management 3.0 Feedback wrap.
Cómo tener Growth conversations (conversaciones de crecimiento).
Matriz del talento.

10. Compensación

Compensación tradicional Vs agile.
Elementos de compensación.
Ejemplos de salario emocional.
Recomendaciones para trabajar con compensación agile.
Herramienta de Management 3.0 para fomentar el Merit Money.
El agradecimiento como elemento de engagement. Herramienta de Management.
3.0. Kudo cards.

11. Scrum, marco de trabajo ágil para transformar HR

Introducción a Scrum
Roles, eventos y artefactos.
Experimentando con Scrum.
Profundizando en Scrum técnico.
Caso práctico: Cómo transformar un proceso de HR con Scrum.
Caso práctico: Cómo generar prompts que nos ayuden en las distintas ceremonias de Scrum.

¿A quien va dirigido?

Directores de RR.HH.
HRBP.
Responsables de RR.HH.
Jefes de área.
Técnicos de RR.HH.
Consultores de RR.HH.
Profesionales de Talento y Personas

Detalles del curso - Todo lo que necesitas saber

Inversión: 950 euro + IVA. ¡Buenas noticias! Todas nuestras formaciones se pueden bonificar a través de FUNDAE.

Fechas: 5, 7, 12, 14, 19, 21 y 26 de Marzo de 2024.

Horarios: De 16:00 a 19:30.

Formato: En directo a través de Zoom.

25 horas de formación.

¡No esperes más!

Transforma tu departamento, lidera el cambio y posiciona a RR.HH como el verdadero agente de cambio en tu organización.

Quiénes serán tus
facilitador@s

Celia Povedano

Inés Horcas

IA, un miembro más del equipo

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Testimonios

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Este curso ha sido una revelación. He aprendido herramientas prácticas que ya estoy implementando en mi día a día.

La combinación de agilidad e IA es el futuro de RR.HH. Este curso me ha dado la confianza para liderar el cambio en mi empresa.

Haz de tu proyecto un caso de éxito.

Este curso es más que una formación; es una inversión en el futuro de tus proyectos. Con nuestro enfoque integral de «Formación + Consultoría», te garantizamos no solo el conocimiento sino también la aplicación efectiva de ese conocimiento en tus proyectos.