Kanban para equipos de trabajo

Transforma la colaboración,
maximiza la eficiencia.

15 Horas
de formación

4 Horas de consultoría
para tu proyecto

Formación
vía Zoom

Certificación
oficial

Bonificable por
FUNDAE.

¿Tu equipo está desbordado y desorganizado?

Si sientes que tu equipo podría ser más eficiente, si las tareas se acumulan y los plazos no se cumplen, tenemos la solución definitiva para ti, el curso:

Kanban para equipos de trabajo.

La única formación que incluye:

Nuestro enfoque único.

Formación

De forma práctica y experimental aprenderás a visualizar el trabajo de tu equipo, identificar los cuellos de botella y gestionar el flujo para aumentar la productividad y optimjizar recursos.

+

Consultoría

Sabemos que las dudas surgen en el día a día cuando Kanban se convierte en herramienta habitual en la gestión, por eso te ofrecemos 4 horas de acompañamiento al finalizar la formación.

¿Qué lograrás con este curso?

Diagnóstico
preciso

Identifica los retos y problemas que enfrenta tu equipo y cómo el sistema Kanban puede resolverlos.

Estandarización
del trabajo

Visualiza y acuerda una forma estándar de trabajar que optimice los recursos y el tiempo del equipo.

Priorización
efectiva

Elimina el desperdicio de esfuerzo en tareas no prioritarias, enfocándote en lo que realmente importa y evitando empezar tareas o proyectos que acaban no completándose.

Gestión de
bloqueos

Aprende a identificar y gestionar los riesgos y bloqueos que impiden el flujo de trabajo.

Equipos
autogestionados

Fomenta una cultura de colaboración transversal y compromiso para cumplir con los plazos acordados.

Visualización del
flujo de trabajo
de tu equipo

Diseñar e implementar el primer tablero Kanban del equipo, para empezar a experimentar los beneficios de kanban.

Toma de
decisiones basada
en datos

Incorpora métricas y cadencias Kanban para tomar decisiones informadas, no basadas en percepciones.

Obten tu certificado
oficial.

Te enseñamos cómo mejorar tus servicios trabajando de forma colaborativa, sostenible y optimizando los recursos disponibles en cada momento, mediante las prácticas Kanban.

Te enseñamos cómo en este curso de alto impacto y totalmente práctico.

Cursos homologados.

Contenidos del curso:

Aprende a hacer un diagnóstico inicial.- ¿Cuál es el momento actual del equipo y el servicio que presta? Identifica las insatisfacciones de tu cliente interno y/o externo.
Mapeo del flujo de trabajo. Visualizar la manera de organizar y gestionar el trabajo.
Establecer la tipología de trabajos y prioridades.
Identificar los bloqueos e impedimentos de trabajo y cómo aborda el equipo la solución de estos.
Diseño de la tarjeta de trabajo. Acordar la información a radiar. Definir cómo se gestiona y fluye el trabajo en el equipo.
Cómo trabajar en Equipos autogestionados. Mediante el conocimiento, la Colaboración y el Compromiso de entregar trabajo.
Diseñar e implementar el primer tablero Kanban de equipo.
Introducción a las Métricas y Cadencias Kanban. Acordar qué queremos medir y en qué Cadencias (Reuniones Kanban). Trabajar los datos, para tomar las mejores decisiones.
Cómo puede ayudarnos la Inteligencia Artificial en el análisis de datos y la toma de decisiones.

¿A quien va dirigido?

Directivos.
Managers y/o Mandos Intermedios.
Coachs de equipos.
Agentes de cambio.
Cualquier profesional que trabaje de forma colaborativa, para entregar un servicio.

Detalles del curso - Todo lo que necesitas saber

Fechas y Horarios: 18, 19, 20 y 21 de marzo de 2024.

Horarios: de 16h a 19:45h.

Formato: A través de Zoom.

Precio: 650 euro + IVA.

Bonificable por FUNDAE.

15 horas de formación + 4 horas de consultoría.

Quiénes serán tus
facilitador@s

Celia Povedano

Inés Horcas

IA, un miembro más del equipo

Reserva tu plaza

Testimonios

Pues ver todas nuestras reseñas en nuestra ficha de empres de Google.

En la gestión de garantías de los equipos que instalamos intervienen muchas personas y el proceso es largo por lo que en ocasiones se quedaban “cosas por hacer” y eso generaba problemas con los clientes. Desde qué implantamos Kanban para gestionar las garantías, ha disminuido el tiempo en el que completamos el proceso, se han reducido las quejas de los clientes y aumentado su satisfacción.

Antes dedicábamos mucho tiempo asignar las carteras de clientes a los distintos asesores con el objetivo de equilibrar la carga de trabajo y sin embargo los empleados no estaban casi nunca de acuerdo con el reparto. Desde que hemos implantado Kanban se visualiza la carga de trabajo de cada asesor y nos hemos ahorrado el trabajo anterior. Además, ha aumentado la eficiencia del equipo y la motivación.

Tu equipo merece lo mejor

Este curso es más que una formación; es una inversión en el futuro de tu equipo. Con nuestro enfoque integral de «Formación + Consultoría», te garantizamos no solo el Conocimiento sino también la aplicación efectiva de ese conocimiento en tu entorno laboral.